OUR EXPERTISE
We are experts in Corporate Strategy and support organic / inorganic growth strategies and support the entire M&A and PMI process. We support your Planning and Transformation activities.
Our holistic and customer-centered approach combines consumer insight and product / brand strategy to define a differentiated positioning and winning products.
We support your go-to-market / footprint relocation strategies or intercultural challenges. We prepare your team for foreign assignments and build world-class online/offline trainings.
Book a keynote to empower your teams - with industry foresight, to support transformation activities and create mindset shift. Book us to support your teams or as interim management.
ABOUT US
Steffen Edlinger has 17 years of professional experience in the automotive industry, mainly on OEM and Tier 1 as well as on the strategy consulting side
Strategy is Steffen’s home turf, covering topics across corporate strategy, M&A, transformation, product management and product strategy, brand management, consumer insights and intercultural management.
Having lived and worked abroad for more than half of his professional life, he is an expert for consumer-related and culturally sensitive topics across China, India, MENA and NAR regions.
Steffen has strong track record of high profile positions and projects such as a VP JV/partnerships and strategy position in HELLA APAC, leading Volkswagen’s product strategy team in China or serving for PwC’s Strategy& unit (formerly Booz & Co.).
Steffen lives in the Stuttgart region with his two daughters.
Our Approach
According to HBR 70 -90% of mergers fail – so does corporate planning. Unrealistic expectations, culture and leadership issues and lack of coherence lead to inefficiencies, conflicts and the literal hockey sticks. Furthermore, most corporate decision makers don’t really know and understand their customers, market research departments are overly academic and disconnected from decision making processes.
Thus, we follow our unique approach to maximize the outcome of a project and unleash the real power of your organization:
We combine strategy and insight.
Customer insight and transparency help us shaping a crystal clear positioning, appealing products and realistic business cases. Our feedback is transparent, to the point and sometimes painful - however our strategies are fact-based and effective.
Be BOLD. BE BRAVE. Speed is key.
Agility and digitalization are not a process but a way of thinking. We tackle the big levers first instead of getting lost in optimizing the matrix. China speed is our benchmark, we challenge your rucksack of processes, norms and holy cows to unleash the real power of great teams.
Culture and leadership come first.
Only a leadership team unified behind a compelling vision / mission that is living joint values and acts as a role model can drive people to achieve the extraordinary. Our collaborative approach enables leaders and teams to implement pragmatic results and drive change.
Think competitiveness holistically & bottom up!
Only if products, designs and processes are created with the objective of being lean and efficient, companies can remain profitable in today’s market environment. Roadblocks in the system need to be eliminated as a team effort - lean is not a contradiction to quality.
cORPORATE STRATEGY
STRATEGY DEFINITION
Strategy is the key success factor in today’s age of disruption. We help companies to professionalize their strategy definition process from establishing a sound and transparent analytical framework through defining the right vision, mission and goals to strategy execution and enabling transformation programs.
PARTNERSHIP STRATEGY / M&A
We deeply believe in the power of partnerships and the combination of excellent skill sets across economic regions and cultural backgrounds. We help companies to identify the right partners and targets and act as guide and mentor throughout the whole deal and setup / PMI process.
TRANSFORMATION
The automotive industry is facing unprecedented change.
We help companies in responding to changing market conditions and shaping their transformation journey. Agile, cost effective and digital is our target picture. Bold and radical (when necessary) is our approach, but always cooperative and hands-on.
Positioning, PRODUCT and customer
POSITIONING AND BRAND MANAGEMENT
Positioning is key in defining a successful market and brand strategy. We help companies to gain the crucial customer and competitive insight, identify the right niche and differentiate their products / service offerings to maximize profit potentials.
PRODUCT MANAGEMENT AND PLANNING
Product is the key driver to entrepreneurial success. We are experts in portfolio strategy, customer-centric product definition. We support you in defining winning product strategies and bringing those products to market on time.
CUSTOMER INSIGHT AND MARKET INTELLIGENCE
Most companies fail to support their decision makers with actionable customer and market insights on time. Besides providing qualitative and quantitative studies, we help companies to leverage benefits of digital market research tools, social media and co-creation.
GO EAST/WEST, InterCultural MGMT
GO EAST / WEST AND FOOTPRINT RELOCATION
We support corporates in their go east-/go west strategies. We support footprint relocations, off-/nearshoring and contract manufacturing projects from planning, site selection and subsidy acquisition to execution and ramp up. We also help struggling subsidiaries in responding to challenging local market conditions.
coaching managers for foreign assignments
With shrinking expat headcounts and increasing political tensions, foreign assignments become more demanding both for expatriates and families. We help your people to build up the necessary cultural competence and resilience to be successful abroad.
trainingS, e-learning AND NEW WORK MODELS
Building skills, capabilities and product / technical knowledge is crucial in todays competitive and fast-moving markets. We support in creating effective and motivating on-line and presence trainings as well as team building workshops to get your team up to speed.
KEYNOTES & Foresight
Steffen can support your conference, event or workshop as keynote speaker, facilitator or moderator. Let your team be inspired by his visionary picture on tomorrow’s mobility and his extensive experience in product development, consumer insight, transformation, negotiation and culture.
Typical keynote topics:
- Totalschaden for Germany’s auto industry ahead? Why “Made in Germany” is failing the BEV race and how we can reinvent to re-conquer our role as innovation leader
- The Chinese way of innovation – How Chinese automakers leapfrogged from Microvan and copycat to autonomous and flying cars
- Co-creating the car of tomorrow – Why carmakers are still stuck with cars of yesterday and how to effectively utilize voice-of-customer to design cars relevant for tomorrow’s markets
- China’s game ahead - Why China will untimately dominate the world of autonomous driving and MaaS!
- Radical cost-down innovation – Why TESLA and BYD are growing profits while fueling a price wars!
- Leadership and Dealmaking in China – How to succeed as a Laowai in the Chinese business environment!
- (Fl-)Expat Masterclass – Black belt in intercultural competence, resilience and communication
- Prepare or brace for impact – How to prepare your supply chain for chip wars, lockdowns and political powerplay
REFERENCES
JV Setup through M&A in China
Leading the M&A and JV setup process for automotive radar integration JV of a major tier1 supplier with a Chinese partner from first contact through due diligence, negotiation, business planning and setup / footprint extension until successful break even.
Brand portfolio extension
Conceptualizing major portfolio extension in China for leading OEM from portfolio analysis, portfolio definition, positioning, product planning (incl. product, price & volume) and requirement definition. Strategy leading to launch of 10+ market specific ICE models and tripling the brand’s SUV volume.
Brand relaunch and sub-brand strategy
Initial brand and portfolio strategy delivered for relaunch of a dying automotive brand legend leading to relaunch as independent sub-brand. Initially 3 models launched to tackle China's economy market initially realizing >1% market share in 1st year after launch.
Business planning and transformation
Led a BU's annual business planning cycle for APAC region incl. market analysis, strategy re-definition, vision/mission, business planning and subsequent transformation and cost-down programs leading to a significant growth and global sales contribution .
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dateNschutzhinweise
I. Informationen über die Verarbeitung Ihrer Daten gemäß Art. 13 der Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO)
1. Verantwortlicher und Datenschutzbeauftragter
Verantwortlich für diese Website ist
Steffen Edlinger, Philipp-Funk Str. 21, 73433 Aalen, info@edlinger-consulting.de
Den Datenschutzbeauftragten erreichen Sie per E-Mail unter
datenschutz@edlinger-consulting.de
oder über die Adresse
Philipp-Funk Str. 21, 73433 Aalen
2. Daten, die für die Bereitstellung der Website und die Erstellung der Protokolldateien verarbeitet werden
a. Welche Daten werden für welchen Zweck verarbeitet?
Bei jedem Zugriff auf Inhalte der Website werden vorübergehend Daten gespeichert, die möglicherweise eine Identifizierung zulassen. Die folgenden Daten werden hierbei erhoben:
- Datum und Uhrzeit des Zugriffs
- IP-Adresse
- Hostname des zugreifenden Rechners
- Website, von der aus die Website aufgerufen wurde
- Websites, die über die Website aufgerufen werden
- Besuchte Seite auf unserer Website
- Meldung, ob der Abruf erfolgreich war
- Übertragene Datenmenge
- Informationen über den Browsertyp und die verwendete Version
- Betriebssystem
Die vorübergehende Speicherung der Daten ist für den Ablauf eines Websitebesuchs erforderlich, um eine Auslieferung der Website zu ermöglichen. Eine weitere Speicherung in Protokolldateien erfolgt, um die Funktionsfähigkeit der Website und die Sicherheit der informationstechnischen Systeme sicherzustellen. In diesen Zwecken liegt auch unser berechtigtes Interesse an der Datenverarbeitung.
b. Auf welcher Rechtsgrundlage werden diese Daten verarbeitet?
Die Daten werden auf der Grundlage des Art. 6 Abs. 1 Buchstabe f DS-GVO verarbeitet.
c. Gibt es neben dem Verantwortlichen weitere Empfänger der personenbezogenen Daten?
Die Website wird bei Canva Inc. gehostet. Der Hoster empfängt die oben genannten Daten als Auftragsverarbeiter.
d. Wie lange werden die Daten gespeichert?
Die Daten werden gelöscht, sobald sie für die Erreichung des Zwecks ihrer Erhebung nicht mehr erforderlich sind. Bei der Bereitstellung der Website ist dies der Fall, wenn die jeweilige Sitzung beendet ist. Die Protokolldateien werden direkt und ausschließlich für Administratoren zugänglich aufbewahrt. Danach sind sie nur noch indirekt über die Rekonstruktion von Sicherungsbändern verfügbar und werden nach angemessener Zeit endgültig gelöscht.
3. Betroffenenrechte
a. Recht auf Auskunft
Sie können Auskunft nach Art. 15 DS-GVO über Ihre personenbezogenen Daten verlangen, die wir verarbeiten.
b. Recht auf Widerspruch:
Sie haben ein Recht auf Widerspruch aus besonderen Gründen (siehe unter Punkt II).
c. Recht auf Berichtigung
Sollten die Sie betreffenden Angaben nicht (mehr) zutreffend sein, können Sie nach Art. 16 DS-GVO eine Berichtigung verlangen. Sollten Ihre Daten unvollständig sein, können Sie eine Vervollständigung verlangen.
d. Recht auf Löschung
Sie können nach Art. 17 DS-GVO die Löschung Ihrer personenbezogenen Daten verlangen.
e. Recht auf Einschränkung der Verarbeitung
Sie haben nach Art. 18 DS-GVO das Recht, eine Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.
f. Recht auf Beschwerde
Wenn Sie der Ansicht sind, dass die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten gegen Datenschutzrecht verstößt, haben Sie nach Ar. 77 Abs. 1 DS-GVO das Recht, sich bei einer Datenschutzaufsichtsbehörde eigener Wahl zu beschweren. Hierzu gehört auch die für den Verantwortlichen zuständige Datenschutzaufsichtsbehörde: Landesbeauftragte für Datenschutz und Informationsfreiheit Nordrhein-Westfalen, https://www.ldi.nrw.de/kontakt/ihre-beschwerde.
g. Recht auf Datenübertragbarkeit
Für den Fall, dass die Voraussetzungen des Art. 20 Abs. 1 DS-GVO vorliegen, steht Ihnen das Recht zu, sich Daten, die wir auf Grundlage Ihrer Einwilligung oder in Erfüllung eines Vertrags automatisiert verarbeiten, an sich oder an Dritte aushändigen zu lassen. Die Erfassung der Daten zur Bereitstellung der Website und die Speicherung der Protokolldateien sind für den Betrieb der Internetseite zwingend erforderlich. Sie beruhen daher nicht auf einer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 Buchstabe a DS-GVO oder auf einem Vertrag nach Art. 6 Abs. 1 Buchstabe b DS-GVO, sondern sind nach Art. 6 Abs. 1 Buchstabe f DS-GVO gerechtfertigt. Die Voraussetzungen des Art. 20 Abs. 1 DS-GVO sind demnach insoweit nicht erfüllt.
II. Recht auf Widerspruch gemäß Art. 21 Abs. 1 DS-GVO
Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten, die aufgrund von Artikel 6 Abs. 1 Buchstabe f DS-GVO erfolgt, Widerspruch einzulegen. Der Verantwortliche verarbeitet die personenbezogenen Daten dann nicht mehr, es sei denn, er kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen. Die Erfassung der Daten zur Bereitstellung der Website und die Speicherung der Protokolldateien sind für den Betrieb der Internetseite zwingend erforderlich.